中心工作计划、检查、总结制度

动物科技实验教学中心工作计划、检查、总结制度

一、每学期根据有关部门下达的实验教学任务，以及有关部门和单位的委托和协作任务，安排全年、季度、月度工作计划，并编制全年工作流程图。计划的内容包括：

1、实验教学任务的安排，要协调好实验教员和学科的衔接问题。

2、每年末根据各系申报下年度实验课所需仪器、器材、耗材、药品、动物计划，根据全年的经费情况，做出下年度的采购计划。

3、每年初制定本年度中心人员的培训计划。

4、每年初在中长远科研工作计划的基础上，作好本年度需要完成的科研工作计划。

二、根据全年中心工作的执行情况，进行定期和不定期的检查，及时总结经验教训。

1、定期检查包括年度、季度、月度检查，方法是对照年度、季度、月度计划检查执行情况，个人汇报工作完成情况。

2、不定期检查是中心主任或副主任不定期到各实验室检查了解工作情况，随时发现问题及时解决。

3、根据工作需要不定期请院领导及院督导组的专家教授到中心检查指导工作。

三、总结根据学院的部署和要求进行，主要是自下而上总结经验教训，找出存在的问题和差距，提出整改措施。

1、每学期末邀请院领导、督导组、任课老师和学生座谈会，征求对中心工作的意见和建议。

2、年度工作总结：对全年工作从政治思想、业务工作、科研工作、专业学习、实验室建设和管理等方面进行全面总结，进行中心全年工作的总结。

3、单项业务总结：个人认为在本年度对自己影响较大的单项工作或重大事件进行重点总结。在此基础上中心也要对全年影响中心较大的单项工作或重大事件进行重点总结。