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中心举行2011年工作总结

发布日期:2011-12-28    点击:

2011年月12月22日,中心举行年终总结大会,学院张乃生院长、赵志辉副院长参加了中心的总结大会。中心全体人员都把自己一年来的工作进行了总结,范振勤常务副主任代表中心作2011年年终总结(总结提纲附后),最后赵志辉副院长、张乃生院长分别讲话,对中心2011年在实验教学、实验室建设和管理、以及其他方面所作出的成绩给予充分肯定,并指出了中心存在的问题和不足,对中心明年的建设和发展提出了具体的要求和殷切期望。

第一部分 完成的主要工作

一、圆满完成了全年实验教学工作

1、教辅:准备实验课153门次,4582学时,223932人学时。

2、教学:主讲实验课25门次,1092学时。

二、实验室建设又上新台阶

1、中心网络监控系统建成通过验收。

2、新建60+1显微互动实验室建成通过验收。

3、标本馆主体装修和部分标本柜制作已完成通过验收,7000余件标本搬迁和换储存液已经完成。

三、科研工作又有新突破

1、申请科研、教改、创新性实验项目共16项

其中由实验技术人员主持申报国家自然基金 1 项、吉林省青年基金 1 项、已批准授权专利 2 项。

2、发表科研、教改、创新性实验论文共21篇,其中第一作者和通讯作者16篇。

3、指导本科生毕业论文2篇,其中1篇被评为学校优秀毕业论文。

四、以学生为本又有新成果

1、参加吉林大学首届生物实验技能大赛取得优异成绩,获得13个一等奖、一个组织奖和3个优秀指导教师奖。为学院、学部争得了荣誉。

2、成功举办学院首届数据分析实验技能竞赛取得了圆满成功,考核与竞赛相结合,是实验教学改革的又一创新。

3、成功举办了动物医学专业第四届动物寄生虫病学flash大赛,这项flash大赛大赛每年举办一届。

4、举办了第四期本科生动物剥制标本制作班,制作獭兔剥制标本10件。坚持每年为学生举办一期标本制作班,深受学生欢迎。

五、信息化建设又有新内容

今年新建了三个管理系统:

1、档案管理系统

2、标本管理系统

3、仪器管理系统

六、日常管理又有新举措

1、周一早会制度:总结上周工作进展,布置本周主要工作。

2、佩戴胸卡制度:实行挂牌服务,增强责任感。

3、实验教学月活动:检查课前准备,课中实施,课后总结情况。

4、中心文化建设:制作名言警句24块,正在制作的20块。

七、中心辐射作用日益显著

今年共接待国内外参观、考察、交流15批次,300多人次,扩大了中心的影响,达到了辐射示范作用。

八、检验中心纯收入又有新提高

预计全年纯收入与去年相比增长22%。

第二部分 存在的主要问题

用国家级实验教学示范中心的标准来对比,我们的优势很明显,但

我们的劣势也很突出,在示范中心内涵建设上还有很大的差距。

1、硬件建设比较好,软件建设相对薄弱。

2、大型仪器设备利用率较低,功能开发很不够。

3、每年实验项目更新率还没有达到5%。应将科研工作中成熟的先进

技术、先进方法及时应用于实验教学。

4、职称问题困扰着中心的发展,没有正高编制,副高编制又少,今后几年中心职称问题面临着巨大的压力。为了充分调动实验技术人员的工作积极性,解决他们的后顾之忧,就必须借鉴别的学校和本校有关学院的经

验和做法。

5、明年将先后有3名工人退休,急需解决工人问题。

第三部分 2012年工作计划

一、必须抓好国家级实验教学示范中心验收的准备

按照教育部验收标准,现在就开始筹划,逐项落实,扎扎实实的做好每一项工作,迎接验收。

二、继续抓好人才队伍建设

实验教学辅助工作是一项即需要实验技术,又要有敬业精神和服务意识的复合型人才,它要求实验技术人员必须有足够的训练,不断地更新知识和学习新的技术。

实验技术人员在保证实验教学的前提下,努力争取在科研、创新性实验、实验技术改革上出成果。中心将采取以下措施:

1、仪器中心建成后,对大型仪器的使用管理进行必要的培训;熟练掌握所管理仪器的使用方法;同时促进实验技术人员不断学习。

2、中心继续大力支持和鼓励实验技术人员在完成好实验教学工作的同时,积极申报教改课题、创新性实验项目、科研课题、指导本科生毕业论文、为本科生举办开放性试验 和第二课堂活动。

3、加强实验技术人员的敬业精神和服务意识培养。

4、不定期有针对性的对实验室管理、实验准备、仪器设备管理、承担的各项课题等进行检查。

三、提高实验技术人员主讲实验课的水平和质量,中心将采取以下措施:

1、按要求检查实验教学教案、讲稿,检查教学使用的PPT、挂图、教具、模型等。

2、首次上课必须试讲,请有关专家评议。

3、中心将组织有关人员不定期听课。

四、加快标本馆的后续建设:

1、部分标本架制作;

2、标本瓶已封口检查及第二次封口;

3、标本按器官分类、编排;

4、标本照相、整理;标本资料录入管理系统。

五、加快中心信息化管理平台建设

主要包括档案管理系统、仪器管理系统、标本管理系

统等三个系统,对各种资料进行收集、各种实物进行照相、各种信息进行编排录入系统。

六、筹划仪器分析中心建设

积极与学部和机关职能部门沟通协调,尽快确立仪器分析中心所用场所,抓紧搬迁调试,早日为教学、科研和对外开展服务。

七、筹划动物剖检室的建设

在学部、学院的整体规划下,及时建设剖检室,为进一步规范本科教学和对外服务提供基础。

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